一、抓队伍建设，把党员组织起来

2001年，丛立学董事长发现在企业员工里有4名党员，一直没法过组织生活，党费没人收，党员作用发挥不明显，党员处于没“家”状态。由此萌生了在企业里为党员建个“家”的想法，得到组织部门的认可和支持。2001年4月，成立公司党支部，设置了党员活动场所，建立了党建活动阵地，为党支部活动提供经费保障。

壮大职工党员队伍。党组织成立后，开展了寻找“口袋党员”活动，通过查阅《人事档案》、《用工登记表》和开展日常谈心谈话等，找出5名党员，后续又在招聘入职的人员中找到7名党员，将他们的组织关系转入公司党支部。党组织成立28年来，始终注重培养入党积极分子和发展新党员，目前已培养入党积极分子70余名，发展党员52名。

加强党员教育管理。坚持集中和分散相结合，在动员部署、研讨交流和集中上党课的同时，以党支部、党小组和党员自学相结合的方式进行日常学习。对在外地工作的党员和积极分子，通过邮寄、网络和为客户送产品的时机，把学习材料送到他们手中。坚持固定学习和随机学习相结合，每周一员工晨会半小时为固定学习时间，由党员、积极分子轮流宣讲、分享学习体会，其余时间由各党支部灵活安排。坚持“线上”和“线下”相结合，利用“宝山党员群”定期发布学习内容，组织“我的初心”“我是党员”“我做表率”等网上学习交流，让出差在外的党员也能及时参加学习研讨活动。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，公司党总支广泛征求党员意见，梳理问题23个，建立台账及时整改。针对党员作用发挥难考评和外出党员难管理问题，建立了“四考四评”党员工作评价体系，制定了外出党员教育管理制度。针对分散学习效果难评估问题，制定了党员学习积分考核办法，调动党员学习积极性。

二、抓作用发挥，把党的工作开展起来

公司党总支与管理层高度融合，7名高管都是总支委员，形成了相互支持、相互促进的工作机制。目前，党组织已经成为公司培养干部的摇篮，把有能力、勇担当、肯钻研、会管理的党员做为骨干进行重点培养，选派到重要岗位进行锻炼，先后有15名党员被提拔为企业高管，24名中层管理岗位干部有23人是党员，党总支成为公司凝聚人心、稳定队伍、促进发展的主心骨。

发挥先锋模范作用。实施“共产党员先锋工程”，公司关键部门、关键岗位都有党员的身影，当先锋、打头阵、担使命。组织开展“一岗三亮”（亮身份、亮职责、亮承诺）活动，党员佩戴“公示牌”，在车间设立“党员示范岗”，在厂区设置党员亮承诺“公示栏”，促使党员立足岗位作表率。开展“党员宣誓”“重温入党志愿书”“庆七一建党活动”等，让党员牢记入党初心使命，自觉接受广大员工的监督，积极发挥模范带头作用。“在咱们宝山公司，党员就是一面旗帜”，丛立学董事长逢人就讲。

建设企业先进文化。组织“不忘初心、牢记使命”“我和我的祖国”主题演讲比赛，拍摄《初心向党》快闪，组织党员观看《我和我的祖国》《毛丰美》等影片。开展学党史、跟党走、感党恩活动，组织宣传、展示和学习中国共产党百年历史，举办“我心中的革命伟人、革命先烈、革命英雄、先进人物”演讲，增强员工爱岗敬业意识。

引领企业高质量发展。公司党总支配合公司开展ISO9001、ISO14001、3C、10环、船级社、消防产品等认证工作，组织推行“5S管理”“清洁生产审核”，开展“安全标准化”和“绿色工厂建设”活动，加强“质量标准化管理”，推动公司制定用于内部管理的380个受控文件、854个操作标准、32个工作流程。建立“师带徒机制”，成立“劳模工作室”，开展中层以上干部述职测评。各支部组织成立了技术攻关小组、产品研发小组、质量监督小组、安全检查小组、积压产品改产小组、技术服务小组等。

三、抓关爱帮扶，把职工群众凝聚起来

实行五包保到位工作法。组织党员按照工作岗位分片对接职工群众，做到片区内职工难事了解到位、岗位技术指导到位、发展党员培养到位、职工问题解决到位、产品质量监督到位。一名员工患白血病住院需要治疗时，包保党员及时向党组织反映情况，党组织发出号召仅用半天时间就募集捐款2.75万元，公司领导得知后又捐助近10万元，使员工真真切切感受到党组织的关怀。根据职工群众意见建议，经党总支提议，投资10万余元改造食堂，改善职工用餐。

党建带工建、团建、妇建。加强工会、共青团、妇联组织建设，建立活动室，开展各项活动，共同做好服务群众工作。2001年建立工会、团支部（2012年升格为团委）、女工委员会，2002年建立职工代表会，2005年建立职工技协，2010年成立“企业关心下一代工作委员会”，2008年成立“宝山志愿者团队”，2011年建立非公“红十字分会”，形成员工都入会、青年有人管、女工受关注、志愿者有组织的生动局面。

注：职工技协---由工程技术人员代表、管理人员代表、技术工人代表共同参加的群众组织，参与企业的技术攻关、管理提升等活动。